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Los miembros del Senado de la facultad se oponen a la decisión de no realizar una búsqueda nacional para un nuevo rector

El presidente de la universidad, Jim Ryan, explicó el razonamiento detrás de su decisión de nombrar a Baucom

El presidente Ryan se unió a la reunión del Senado de la Facultad del viernes para explicar la decisión de nombrar a Ian Baucom, decano de la Facultad de Artes y Ciencias, Rector de la Universidad sin un proceso de búsqueda formal.
El presidente Ryan se unió a la reunión del Senado de la Facultad del viernes para explicar la decisión de nombrar a Ian Baucom, decano de la Facultad de Artes y Ciencias, Rector de la Universidad sin un proceso de búsqueda formal.

El artículo no expresa las opiniones o posiciones de los traductores. El artículo es una versión traducida del artículo que se encuentra a continuación: enlace

Escritora original: Lauren O’Neil

Traducido por: Maria Aguilar y Marina Peebles 

Más de 40 senadores de la facultad se reunieron el viernes por la tarde para discutir el nombramiento de Ian Baucom, decano de la Facultad de Artes y Ciencias, como próximo rector. El cuerpo pasó gran parte de la reunión expresando su preocupación con la falta de la Universidad de mantener las mejores prácticas estándar para nombrar a un administrador de alto nivel, en particular las salvaguardas diseñadas para garantizar la diversidad y la inclusión en la contratación.

La Universidad anunció la partida de la rectora Liz Magill y el nombramiento de Baucom el 13 de enero. Magill se ha desempeñado durante más de tres años como rectora y se convertirá en presidenta de la Universidad de Pensilvania a partir del 1 de julio. Baucom se ha desempeñado como decano de la facultad desde 2014. Sus logros incluyen la introducción del nuevo plan de estudios universitario, la formación de la Iniciativa Democracia y la contratación de más de 150 profesores.

El rector juega un papel crucial en los estudios universitarios, supervisando el desarrollo del plan de estudios y las decisiones presupuestarias para las unidades académicas. Baucom también tendrá la supervisión de la facultad de la Universidad, incluida la contratación, la medición del desempeño, la concesión de permanencia y la emisión de promociones. El rector también trabaja en estrecha colaboración con el Senado de la Facultad para tomar cualquier decisión que afecte a los académicos de la Universidad.

La reunión comenzó con comentarios de Ryan sobre el razonamiento detrás de la designación de Baucom sin una búsqueda formal de un reemplazo. En este caso, Ryan dijo que la administración decidió no realizar una búsqueda por dos razones.

“Elegí no hacer una búsqueda por dos razones interrelacionadas”, dijo Ryan. “Primero, porque el rector es un puesto único en mi opinión, y segundo, porque hubo presiones de tiempo inevitables que me obligaron a actuar con rapidez”.

Generalmente, el proceso de contratación de un administrador de alto nivel comienza con una publicación pública a través del departamento de Recursos Humanos de la Universidad. Aunque no es requerido por la política oficial, ha sido una práctica típica de Ryan nombrar a un comité de búsqueda para identificar candidatos calificados y solicitar aplicaciones. Ryan y la Junta de Visitantes toman la decisión final de a quién nombrar entre los candidatos.

En cada paso del proceso de búsqueda, la Oficina de Igualdad de Oportunidades y Derechos Civiles de la Universidad trabaja con una variedad de personas (funcionarios de contratación, presidentes de comités de búsqueda, personal de recursos humanos y la Oficina del Vicerrector Ejecutivo) para hacer cumplir las políticas que garantizan que una variedad de candidatos es considerada de manera justa para los puestos vacantes. Un proceso de búsqueda pública en conjunto con la OECC obliga legalmente a la Universidad a brindar igualdad de oportunidades de empleo y prevé la solicitud de una gama más diversa de candidatos.

Ryan le explicó al Senado que los tres factores que él considera al evaluar a los candidatos para rector son que el individuo sea un líder, conozca la Universidad y pueda trabajar bien al lado de Ryan.

“La relación entre el rector y el presidente es intensa, y para que tenga éxito tenemos que poder trabajar juntos”, dijo Ryan.

Otra consideración para este año es el plan de la Universidad de regresar al funcionamiento completo antes del segundo aniversario de la pandemia del COVID-19, por lo que Ryan dijo que le parecía insensato perder el ímpetu al conducir la búsqueda.

Finalmente, Ryan dijo que descubrió que otra universidad quería a Baucom como rector. Otra de las razones por la que Ryan contrató a Baucom fue por no querer perder al miembro de la facultad.

Sin embargo, Ryan reconoció que al nombrar a Baucom como rector para asegurar su empleo en la Universidad, excluyó opiniones de la facultad y del personal.

“Puede ser que no estén de acuerdo con la manera en la que procedí, pero esas fueron las razones que me llevaron a tomar la decisión que tomé”, dijo Ryan. “Lamento si esta decisión ha causado que algunos de ustedes duden de mi compromiso con la gobernación compartida, porque verdaderamente creo en ella. Espero que los últimos tres años y medio hayan demostrado que Liz y yo creemos en este compromiso y que apreciamos la relación que hemos desarrollado con el Senado de la Facultad”.

El profesor de economía Maxim Engers dudó la partida del procedimiento estándar, el cual según él está diseñado para garantizar igualdad de oportunidad y dar varias perspectivas durante el proceso de contratación.

“La manera en la que nosotros contratamos está restringida por varias reglas que sirven su propósito; aseguran aquellas cosas como igualdad de oportunidad y aseguran que gente con experiencias diversas también sean consideradas”, dijo Engers. “El ver que estos principios pueden ser ignorados en una situación como esta es algo que me sorprende a mi y a mis colegas”.

El profesor de educación Tish Jennings también mostró preocupación por parte de la Facultad de Educación, diciendo que el nombramiento de Baucom es un síntoma de un problema mucho más grande: una opacidad que va creciendo en torno al proceso de contratación de la Universidad. Dentro de la Facultad de Educación, Jennings dijo que las interacciones entre el personal y candidatos de contratación han disminuido, ya que los contratos toman lugar detrás de puertas cerradas, con comités de búsqueda confidenciales.

“Esta tendencia está debilitando los principios de gobernación compartida según nuestro compromiso con la diversidad, la equidad y la inclusión”, dijo Jennings.

Eric Ramirez-Weaver, profesor titular de arte y director del programa de estudios medievales, enfatizó la importancia de la comunicación clara y abierta entre el nuevo puesto de Baucom y los miembros de la facultad.

“Yo creo que una de las conversaciones más productivas que deberemos tener es el incentivar la colaboración, lo cual Ian mínimo siempre ha dicho que desea cultivar”, dijo Ramirez-Weaver. “A la vez, nos gustaría ver como [esta colaboración] realmente se lleva a cabo”.

La próxima junta del Senado de la Facultad se llevará a cabo el 7 de febrero en Zoom. 

CORRECCIÓN: Previamente, el artículo citaba erróneamente al profesor de economía Maxim Engers diciendo "La manera en la que nosotros contratamos está restringida por varias herramientas que sirven su propósito". En realidad, Engers dijo "La manera en la que nosotros contratamos está restringida por varias reglas que sirven su propósito". El artículo ha sido actualizado para corregir este error.

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